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舞台灯光网：您好！樊总，非常感谢您接受我们的采访,众所周知真明丽在LED行业是领航者，贵公司是如何建立自主品牌的？您对中国灯光行业建立自主品牌有何见解？
樊总：我们进入灯饰行业已经超过30年了，由始至今我们都是通过研发制作具有我们自己特色的产品提供给全球市场。到目前为止，真明丽已经是全球的知名品牌。
无论是任何行业，无论是中国灯光行业还是世界灯光行业，要建立自主品牌必须得做出符合企业自身的、具有个性化的产品。所以如果要建立自主品牌道路非常曲折，会遇到很多困难，但是企业的前途是非常光明的。就好比如我的真明丽集团是一路通过解决各种大大小小的困难，才有今天的辉煌。
舞台灯光网：你认为现在灯光市场主要有哪些问题？
樊总：目前灯光市场，特别是舞台灯市场出现了很多仿制品。这样让市场和产品举步维艰，得不到正常合理的发展。大厂家总是被许多小厂攻击得遍体鳞伤，尽管困难重重，我们仍然坚持走自己的路线，坚持做自己的特色。尽最大力量让企业走在市场前端，永不落伍。
舞台灯光网：近几年来，真明丽也逐渐在进军激光舞台灯饰市场，那现在真明丽在舞台激光灯方向发展如何？
樊总：由于目前激光器的成本不断地往下降，中高功率的激光灯，特别是中功率的激光灯逐渐被大众市场所接受。所以我们未来的激光灯市场规划将瞄准中功率的激光灯，从时间上看这是一个很好的市场机会。
舞台灯光网：灯饰行业竞争越来越激烈，而且现在国内已经有很多舞台灯饰企业做的非常成功。请问贵公司在如此激烈的竞争环境下，有什么制胜的法宝？
樊总：我把做企业比喻成运动场上的赛跑，作为我的企业就好比如赛场上的其中一个运动员。我作为运动员在比赛场上我的眼睛只盯着我前方的冲刺目标，我绝对不会向左向右看其他运动员，即便他们跑的很出色。我相信我专心专意做一件事情就一定会做好。我做好我自己的事情就好了，而不会左顾右盼别人的成绩。
舞台灯光网：真明丽销售主要以出口为主，国内销售比例大大小于国外，你觉得目前为止，国内企业和国外一流的品牌相比，我们有什么差距？
樊总：中国的经济增长每年都在高速稳步上涨，中国与世界的差距在逐步缩小。人民币汇率不断上涨，发达国家不断逼中国的货币升值。国际贸易的趋势逐步向平衡发展，中国不再是全世界的代工基地，中国将由劳动密集型向生产技术型逐步转变。在不久的将来国内企业将和世界的企业平分秋色。就好比如最近国产的汽车出口到香港，跟日系车比拼，并且在香港市场争得一席之地。我们以后将以中国制作为荣。
舞台灯光网：市场重点方向还是会放在国外吗？还是开始从国外转向国内？
樊总：市场需要前瞻性，我们很早以前就开始重视国内市场。如前所述，中国地大物博，人口众多，市场潜力不可估量。但是事情的发展是需要时间的，我们中国有句古话叫“风物长宜放眼量”，我们一贯是一步一个脚印的跟随着大环境、大趋势，稳步的往前迈进。
舞台灯光网：对于公司未来市场的发展，您们会采取那些推广策略？有什么规划？
樊总：对于国内市场我们将更多的与政府合作，更多的配合政府的规划工作。通过一些地方的经典工程、标志性工程来提升我们国内的品牌。另外我们还将做一些慈善事业，增加我们企业的社会认可度。我们之前已经推出地方的经销代理制度，效果明显，我们将继续执行和推广出去。
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文章来源：舞台灯光网
