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士兰明芯:盈利能力称冠全国

中国视听网资讯 更新时间:2010-5-24 9:59:53  编辑:叶子  [ ]     手机访问

  国庆60周年天安门广场人民英雄纪念碑两侧,两块总面积达500平方米的LED显示屏的“心脏”,就来自士兰明芯。

  虽然中国证监会尚未批复杭州士兰微(600460.SH)定向增发扩产LED项目的方案,但子公司杭州士兰明芯科技有限公司总经理江忠永已经踌躇满志。

  “这次士兰微定向增发募集资金6亿元,其中5亿元将用于高亮度LED芯片生产线扩产项目。”江忠永透露,“很多客户把全年的计划交给我,即使我们提高一倍产能都满足不了客户的需求。”

  “士兰明芯做什么,我们就撤”

  “虽然我们的规模优势不及一些企业;而且我们有一半的外延片到外面采购,这意味着我们还要与他们分享一部分利润,但我们的毛利率却是全国最高的。”江忠永透露,“2010年第一季度士兰明芯的毛利率达到48%,如果我们的外延片全部自己生产,毛利率将会超过60%,这是很多人不可想象的!”

  与同行动辄十几亿元的投资相比,士兰明芯所投资的资金并不是最高的,仅有2亿元的注册资本;但是士兰明芯无与伦比的盈利能力,让一些竞争者望而却步,甚至有同行戏称:“士兰明芯做什么,我们就撤。”

  士兰明芯富有竞争力的盈利能力,与其稳健的投资步伐密不可分。江忠永认为,2004年成立士兰明芯,当时蓝绿光芯片的工艺方案刚走向成熟;而此次增发扩产,是源于LED产业化走向成熟。“我们两次重大投资,基本上处于最好的点位。这样走的弯路少,付出的代价小,投资的钱风险就小。”他这样说。

  士兰明芯的投资扩产,是被市场需求“逼着”走的。目前士兰明芯拥有8台MOCVD,但其生产的外延片依然不能满足下游芯片的生产需求。不过江忠永依然没有被火热的市场冲昏头脑,他预计现有的MOCVD设备在3年之后将被淘汰,到那时每台200多万美元的设备便会成为“鸡肋”。

  当前市场主流的蓝绿光芯片是2寸芯片,但在江忠永看来,2寸芯片将很快过度到4寸芯片。他说:“2寸芯片在3年后将会很被动,4寸芯片将会有较长的生命周期,我预计是10-20年。”目前全球MOCVD主要供应商仅有2家,垄断的市场导致设备价格昂贵,因此江忠永时刻给自己敲响警钟控制发展步伐,“每年30%-50%的发展速度还可以,如果以一年翻好几倍的速度增长,会导致很多问题”。

  士兰明芯现有的生产规模为年产LED芯片60亿粒,外延片15万片。2010年3月底,士兰微向证监会递交了定向增发方案,募集资金主要投入高亮度LED芯片生产线扩产项目。本次募集资金项目建成后,士兰明芯可实现年产高亮度LED芯片132亿粒、外延片72万片的生产规模。
  
  江忠永似乎对目前被需求逼着走的状态很满意,与一般的企业先扩产再去找销路相比,士兰明芯显然掌握了更大的主动权。江忠永希望,通过慢慢扩充规模,在3-5年之后士兰明芯能够从毛利率全国第一变成规模与品牌全国第一。

  跻身封装业世界第一方阵

  2010年年初,江忠永参加了国庆60周年天安门广场LED大屏幕建设表彰大会。原来,人民英雄纪念碑两侧的两块总面积达500平方米的LED显示屏,创下世界广场LED显示屏规模之最,而其“心脏”就来自士兰明芯。江忠永说:“LED芯片是士兰明芯的主打产品,在彩屏应用领域的市场占有率已超过50%。”

  经过近6年的生产调试,目前士兰明芯生产的外延片质量已经可以与全球一流的企业媲美。江忠永透露:“我们的质量控制水平全国领先,比如7.5纳米范围内的外延片对档率我们能达到91%,比大多数同行产品高10个百分点。”

  同为士兰微电子旗下的士兰明芯与士兰集成隔一条马路相望,而江忠永曾经担任过士兰集成的常务副总裁。士兰明芯不仅可以与士兰集成资源共享,甚至厂房都是按照士兰集成的标准设计的。江忠永把士兰明芯的质量优势归结为其二十多年的集成电路企业管理经验,他说:“我们把集成电路企业的管理思路应用到士兰明芯,毕竟集成电路企业的管理模式已经相对成熟,况且电子企业的生产本来就有很多相似之处。”

  与业内多数人“中国LED封装产业还行,芯片产业不行”的观点截然相反,江忠永则认为:“我们的芯片产业与世界一流企业有差距,但差距不是很大,但封装产业的差距比芯片还要大。”

  江忠永希望给当前有些过热的LED产业泼泼冷水,“将来全国LED芯片企业不会超过10家,而目前500多家的封装企业,我看了几年发现没有几家有竞争力,未来能够留下来的不到20家”。

  当然,江忠永很自信,士兰明芯旗下去年7月成立的封装企业——杭州美卡乐光电有限公司通过不懈努力能成为“留下来”的全国20家封装企业之一。美卡乐凭什么能在竞争激烈的封装产业中杀出一条血路•江忠永说:“大陆企业开始做芯片时,台湾没有一家企业瞧得起我们;但是现在我们迅速成长的事实让他们不得不对我们刮目相看了。”

  江忠永坚信,封装企业与芯片企业一样,只要坚持品牌与品质战略就能够在未来胜出。他说:“我们不会急于赚钱,为了品牌与品质,我们可以一年甚至两年不卖产品,东西没做好销售经理都不要出去!”

  士兰明芯的定位是“做中国质量最好的芯”,而江忠永给美卡乐的定位则是“世界第一方阵的封装企业”。在他的眼里,成立不到1年的美卡乐已经初露锋芒,“我们的产品失效率、光衰、光形、亮度及一致性等指标已经达到世界一流水平。”美卡乐的竞争目标,已经指向日亚(Nikkei)、科锐(Cree)等全球LED龙头企业。

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