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    战疫微谈|威文科技运营总监沈涛:先活下来,用创新在危机中开拓机会
    更新:2020-2-26 1:18:04 稿件:中国视听网 调整大小:【

    2020年的春节,一场突如其来的新型冠状病毒疫情打破了节假日传统的祥和节奏。全国人民发扬一方有难八方支援的精神、团结,坚强,有爱、全力以赴共战疫情。面对严峻的防控形势,视听行业在行动,不论是大屏行业、音响行业、教育行业等视听行业领域的企业,在众多方面发挥了巨大的积极作用,对此,数字标牌网、数字标牌网、音响网、中国视听网等多网联合,就当下因疫情对企业带来的影响和挑战等问题进行探讨,针对目前的形势,面对当下疫情的影响,我们应该做什么?这是当下每个视听企业们最关心的问题,也是多个行业这内心深处的疑惑,通过本次微访谈的形式,让大家了解视听企业是如何抱团取暖,共同渡过此次难关,希望能给大家带来借鉴和思考。

    本期微访谈邀请到数字标牌行业代表企业 深圳市威文科技有限公司 运营总监 沈涛 进行专访。

    威文科技 运营总监 沈涛

    数字标牌:突发的疫情已经把整个行业的节奏打乱了,对于2020抗疫,视听行业该如何面对疫情?

    威文科技 沈涛:疫情的发生,肯定打乱了2020年的发展计划,短时间内影响整个行业的市场需求。将会在一定程度上刺激现有行业的参与者朝线上发展。适当进行一些调整,将应对的风险调到最低,2020年活下来比什么都重要!疫情过后将会迎来更大的发展机遇。

    数字标牌:如何在危机中探索全新模式发现商机,突围困境,共渡当前难关?

    威文科技 沈涛:虽然疫情笼罩下,对各行各业发展的影响都很大,老沈认为只要思想不滑坡,商显也能从中找到很多快速发展的机会。比如:人脸识别体温检测一体机,自助口罩机,自助消毒液机以及无接触体感交互等产品都是目前市场上比较有潜力的产品。面对突如其来的疫情,厂家要结合自身的实力及创造条件,第一时间推出迎合市场需求的科技产品来解决当前痛点,并能整合配套资源迅速批量投产,相信定能突围困境并取得不错的收获。

    数字标牌:如何在疫情中学会“自救”?将会从哪些方面来调整企业战略?

    威文科技 沈涛:这次疫情对于线下的业务开展确实有很大的影响,在疫情笼罩下很多企业无法正常开工,大部分生意停摆,这对于小微企业来说都是一次很大的风险与挑战。老沈认为主要有以下三个方面可做参考:
    1,加强企业线上的产品营销与推广力度,积累一定的客户资源,为疫情过后的企业业务迅速复苏做好充足的准备。
    2,针对企业的主营产品,适当做一定的现货库存,这样在复工之后能迅速出货,尽量减少企业的损失。
    3,加强企业的产品研发定制能力,一是满足今后客户个性化的产品需求,二是在任何危机中去寻找弯道超车的发展机遇,要相信机会是留给有准备的人。

    编者语

    2020年对于整个视听行业来说,注定是一个不寻常的年份,一方有难,八方支援,我们相信,在全国人民上下同心协力的抗战下,我们一定能够战胜这次没有硝烟的战争,疫情终会过去,春天必将到来。

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