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重视品牌 打造品牌
携手打造中国专业音响品牌神话
-----菱杰章总如是说
国际市场的竞争已不再是产品的竞争，而转变成为理念与现实的竞争
------ 杰斯帕•昆德
品牌是什么？品牌是注意力在市场上突进的速度，是芸芸众生中的脱颖而出，是有口皆碑的传诵，是张扬的成功个性。品牌是耀眼的招牌、显赫的身份、是综合品质的崇拜。品牌是对用户关爱的程度，是对承诺兑现的程度，是精细工作的结果，是人们对这种商品的感觉，是长期使消费者们满意的回报。品牌就是比别人的好卖、卖的更快、卖的持久。
品牌的组成包括企业、产品名称、产品质量、产品定位及宣传口号等。品牌不是靠包装出来的，而是靠积累而形成的。品牌的持久比其产生更加艰难，品牌需要塑造，也需要维护、呵护、提升和再开发。品牌忌讳泡沫、短视和褪色。品牌魅力是核心竞争力的精华所在，公司的品牌比产品的品牌更重要。
客户至上
不断满足客户的需求，让客户满意是我们最主要的存在理由，是衡量我们事业成功的标准。我们不仅为客户提供优质的产品，更为客户提供完整的解决方案。让客户满意是公司每一位员工的首要责任，在客户眼中，每一位员工都代表着菱杰专业音响公司。我们信奉：客户总是对的。如果客户对我们有任何不满意，那一定是我们的工作没有做好。
以人为本
人才是企业的第一资源，是企业的发展命脉。人才的标准就是德才兼备、能知善行。
公司的员工都是80后的青年，有魄力有斗志有冲劲，给企业带来了鲜活的生命。我们坚持“以人为本”的经营理念，理解和尊重每位员工，积极为员工创造适合而富有挑战性的发展空间，并通过员工积极而卓越的工作，使企业获得可持续发展，从而实现企业与员工的良性互动和“双赢发展”。
每一个员工初进公司，我们都会给他们足够的学习机会，尽力去辅导他们，补充他们的理论知识和专业知识。为了让员工尽快的学习，公司特意制作了自己的培训光碟，同时组织员工去广州各名企去参观学习优秀的营销理念和做事态度。每天早会时鼓励每个员工上台分享自己的工作心得，分享自己平时学到的专业心得。
一流的团队来自于菱杰，团结、紧张、有序，充满斗志与活力，他们有着学习意识、创新意识、竞争意识、市场意识、战略意识、发展意识、团队意识、危机意识。我们认为我们团队中的每一个人都是自我管理者，具有责任感和创新、协作精神，并能积极地把工作、家庭、物质与精神生活有机协调在一起，享受健康丰富的人生。
企业文化传播
公司一直很注重于企业文化的形成与企业自身凝聚力之间的关系。企业内刊将以季度刊的形式传播公司的文化。
在混乱的音响市场中做品牌
国内的音响市场具有很大的发展潜力。有人说过：“什么样的行业能赚钱？回答就是，缺少垄断性质企业的行业可以去发展”。
中国音响市场的混乱、水深是每一个厂商、经销商甚至甲方都有目共睹的，而巨大的专业音响市场需求更是让各种杂七杂八的牌子浑水摸鱼。经济危机的严峻形式下，大量原本做外销的厂商纷纷掉转过头，想尽一切办法在国内音响市场占住一席之位。假货、次品层出不穷，使得工程商“PK”成了一种习惯。每季度都有很多家做专业音响的厂家没有经历住市场的严峻考验而倒了下去，而菱杰的业务却做的越来越好，品牌知名度在市场上越来越响。
中国的音响技术并不是落后，而中国产品做市场做不过国外产品的一个重要原因就是很多厂商偏重了技术而忽略了自己的品牌文化，没有打造品牌知名度的概念，没有将市场渠道做深做广的决心，没有重视质量重视售后重视自身品牌美誉度的想法。这是很可惜的。菱杰作为国内品牌中的一线品牌，将一如既往的在乱世中称雄，在混乱的市场中坚持做国内的知名品牌，在质量、品质、效果、售后等各方面当好行业的标杆，不断总结和提升自我成功空间，不断与大家分享取得成功的最宝贵的经验。
现在的辉煌离不开过去的卧薪尝胆，更离不开独特的战略眼光。中国专业音响市场一直混乱复杂，一个品牌做的红了三年，某天就忽然销声匿迹，连厂址都找不到，这种事情太常见了。但菱杰要做中国专业音响的NO.1，这个决心和行动是大家都看的到的。我们不怕售后问题，不怕效果问题，不怕金融危机，更是欢迎中国专业音响市场大洗牌。在市场中屹立不倒，更多的是需要营造。营造是艰辛的，如同“由蛹化蝶”般艰辛。在菱杰建立初期，也遇到数次危机，章萍福心里也暗暗的担心过。但坚持下去就能成功，一直是章萍福做事的准则。做，还要做出精品来，做出专业音响界的品牌来，还要将品牌做成中国专业音响的一流品牌，让别人无法超越。菱杰因此变成了今天模样。
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文章来源：音响网
