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    中国视听网(www.av-china.com) > 行业资讯 > 厂商访谈(数字告示) > 战疫微谈|雅迅达总经理欧阳平:练好内功,重构上下游关系
    战疫微谈|雅迅达总经理欧阳平:练好内功,重构上下游关系
    更新:2020-3-2 14:36:12 稿件:雅迅达 调整大小:【

    导语:2020年的春节,一场突如其来的新型冠状病毒疫情打破了节假日传统的祥和节奏。全国人民发扬一方有难八方支援的精神、团结,坚强,友爱、全力以赴共战疫情。面对严峻的防控形势,视听行业在行动,不论是大屏行业、音响行业、教育行业等视听行业领域的企业,在众多方面发挥了巨大的积极作用,对此,数字标牌网、数字标牌网、数字标牌网、中国视听网等多网联合,就当下因疫情对企业带来的挑战和机遇等问题进行探讨,针对目前的形势,面对当下疫情的影响,我们应该做什么?这是当下每个视听企业们最关心的问题,也是多个行业这内心深处的疑惑,通过本次微访谈的形式,让大家了解视听企业是如何抱团取暖,共同渡过此次难关,希望能给大家带来借鉴和思考。

    本期,是数字标牌网 DS-360.com对视听行业内厂商商、代理商、零售商、集成商等不同细分领域中具代表性的企业之一 雅迅达 总经理 欧阳平 先生进行的专访。

    雅迅达 总经理 欧阳平

    数字标牌:突发的疫情已经把整个行业的节奏打乱了,展会延期,企业停工,产品滞后等等。面对类似自然灾害,企业该如何将风险降到最低?请谈谈您的看法。

    雅迅达 欧阳平

    对于疫情,严格执行行政部门的规章制度,做到复工复产安全第一。

    数字标牌:所谓祸兮福所倚,如何在危机中寻找机遇,探索全新模式,发现商机,突围困境,共渡当前难关?

    雅迅达 欧阳平

    对于2020年,在不确定性因素增强的环境下,活下来是当下企业的首要任务。

    保证现金流和安全生产必须两手抓,危机下也正是企业练好内功,吸引人才的好时机,我们加强海外营销推广,推动公司的两融建设,创建一个健康的微小企业,准备迎接未来一年后的市场环境确定性大展拳脚。

    数字标牌:如何在疫情中学会“自救”?将会从哪些方面来调整企业战略?

    雅迅达 欧阳平

    对于企业来说,没有自救的说法,只有如何去应对黑天鹅事件的策略,安全生产是第一责任,对于疫情产生的商业机会,应保持理性和克制,机会留给有准备的人,练好内功,把平时不注意的地方和短板补上来,加强全员危机意识培训,做好新品开发以及品质把控,和上下游重构好的供求关系,寻找到合适的资金支持,用好政策工具。

    编者语

    2020年对于整个视听行业来说,注定是一个不寻常的年份,一方有难,八方支援。

    我们相信,在全国人民上下同心协力的抗战下,我们一定能够战胜这次没有硝烟的战争,疫情终会过去,春天必将到来。

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