拓展企业利润空间,就是拓展企业的生存空间、发展空间,必须坚持利益最大化,才能确保企业健康发展。因此,在成本控制方面,佛山照明以双重考核指标做好各项生产材料消耗,产品质量指标控制;同时,加强成本管理和费用控制,努力实现降本增效,及时总结生产经营情况,做好风险防范,提升市场竞争力。
2018年上半年,佛山照明凭借自身技术优势、品牌优势、渠道优势和规模优势,牢牢把握行业快速发展契机,通过持续研发投入和技术创新,不断推进主营产品技术升级,加大市场开发力度,优化升级产品销售结构,同时通过有效控制成本,提高管理效率和生产效率,提升公司综合竞争能力,克服了严峻市场形势带来的困难和挑战,保持了营业收入和营业利润的稳步增长。
下半年,佛山照明将继续推进“技术高精尖化、品牌及市场国际化、生产规模化”三化战略实施,通过内涵式发展和外延扩张,实现“照明+电工+车用照明”三大板块齐头并进,稳步发展!