数字标牌策划的三项重大转变

数字标牌这样一个相对年轻并且发展迅速的行业，需要定期检查商业模式来确保成功。如果不退后一步考虑，来意识到并接受宏观大局，行业的企业家就是在加剧自己的风险。

值得注意的是，在数字标牌和动态的地方化媒体策划发生了三项重大转变：

1、衔接规划和项目推进的结构，用来以确保进度和风险管理。

一个“一切都会来”的心态或者反复试验为基础的项目并不鼓舞人心，并且是在不确定的基础下推出的。规划的方法要使媒介能更好地实现业务目标，并享受轻松的进步是才至关重要的。

2、和其他显示器共事的数字标牌和参与媒体的杠杆投资。

作为使用移动电话、互联网、印刷和广播媒体的组织，数字标牌已作为这个“通信延续”的一部分对媒体做到了贡献并且也充分利用了其他媒体资源。今天，必须考虑数字标牌要以何种方式与移动媒体、门牌和在线媒体集成为一体。

3、重点集中在投资回报率上，从确定目标定义开始，到技术选择和内容战略。

开支的压力，迫使数字标牌商需要更加明确的预期投资回报率，并按时得到回报。企业家必须明白澄清和量化投资回报率的最佳方式，包括了解到分析和优化方法可以提高他们的数字标牌投资价值。

总之，数字标牌和本地化数字网络的运营商们必须对商业环境的变化保持警惕以及在必要的情况下调整好自己的规划。如果不这么做的话，将会带来收入损失的风险，甚至危及到企业的成功。

在数字标牌和数字的地方网络运营商的总和，必须保持警觉，在营商环境的变化和调整其必要的规划。不这样做的邀请的收入损失的风险，甚至可能危及企业的成功。