• 视听号

  • 我在现场

  • 微视频

  • 视听E刊

  • 积分商城

  • 登陆/注册
  • 首页
  • 资讯
  • 产品
  • 企业
  • 访谈
  • 会议
  • 展会
  • 招标
  • 案例
  • 人才
  • 技术
  • 商情
  • 专题
  • 论坛
  • 视听●时尚
  • 耳机
  •  
  • 直播
  •  
  • 智能音响
  • VR眼镜
  •  
  •  
  • 投影机器人
  • 蓝牙音箱
  •  
  • 微投
  •  
  • 播放器
  • 视听●发烧
    视听●家庭
    视听●商用
    视听●工程
    视听●集成
    中国视听网(www.av-china.com) > 行业资讯 > 视听信息(智能家居) > 巨头扎堆智能家居,海尔拿下物联网时代“旗手”
    巨头扎堆智能家居,海尔拿下物联网时代“旗手”
    更新:2019-10-24 14:39:04 稿件:青岛海尔股份有限公司 调整大小:【

    继PC互联网时代、移动互联网时代之后,新的IoT物联网时代正加速到来。

    海尔、小米、华为、BAT、苹果等互联网及物联网巨头共同把目光聚焦到了“智能家居”这一新赛道上。这也带来了两大影响:一是作为最先落地的应用场景,智能家居产业开启了高速发展模式;二是传统软硬件企业的边界逐渐打破,无边界的“跨界发展”成为一种常态。

    在这种常态之下,这些顶着靓丽光环的巨头走向了不一样的方向,小米、华为等更多注重推动小家电起步的品类多元化、强调连接性的智慧能力。在这其中,除了惯用的产品思维和普通思维,也有一部分企业选择用“生态思维”破解物联网智能格局,比如海尔就通过打造具备一站式智慧成套、全场景交互、自主学习、主动服务优势的智慧家庭生态系统,特别是更名“海尔智家”以来,加速以生态强攻智能家居市场。

    智能家居风高浪急 “入口”是手机、音箱还是家电?

    根据Statista数据,2022年全球智能家居市场规模将攀升至782亿美元;奥维云网预测数据更加乐观,2020年中国智能家居产业规模就将接近4500亿元。

    面对智能家居这个新蓝海市场,不仅有正在全球落地智慧家庭中心的海尔,小米、华为以及以阿里为代表的互联网巨头纷纷跑马圈地,一场没有明确边界的遭遇战由此打响。

    华为,从智能手机开始向其他终端延伸。相较来看,华为的优势有三个:一是,更有格局观,这从“1+8+N”框架的提出就可以看得出来;二是,对入口有更宽泛的理解,PC、平板、智慧大屏、车机、耳机、音箱、手表、眼镜都可以是入口;三是,技术实力更强,掌握一些核心技术,比如芯片及操作系统。

    海尔,2006年开始布局智能家居,从大家电向全品类、全场景、全生态拓展。其实,海尔如今早已不是只做家电的制造企业。据了解,海尔不仅实现了智慧冰箱、智慧洗衣机、智慧空调等大家电的绝对引领,内部更有专门团队主攻户外摄像头、风雨传感器、智能门锁、智能触控面板等智慧家居产品的团队。年初,海尔基于智慧生活云平台U+推出了“5+7+N”的全场景解决方案。掌管衣食住娱的大家电,也成为海尔智慧家庭的入口之一。

    小米,是较早接受“终端入口论”的品牌之一。以智能手机为初点,小米既试图打开在移动互联网领域的发展局面,又希望在物联网市场分一杯羹。布局智能家居,小米的主要特点在于品类的丰富,这有助于对家居场景更全面的覆盖。另外,小米也通过APP实现对产品的统一管理。

    小米、华为在智能家居领域的战略布局、战术动作大体一致,有区别的是,小米的速度相对更快,华为的质量相对更高。

    而海尔在智能家居领域则走出了一条独辟蹊径的道路。依赖用户离不开的衣、食、住、行,海尔智慧家庭的视角放在了如何用“家电技术”和“物联技术”——两类核心技术的融合升级之上,带来更健康的美食、更舒适的空气、更健康的用水、更舒适安全的住居环境。由此来看,海尔走得离用户最近,因此真正入户的速度也是最快的。

    固化思维难挑大梁 海尔软硬通吃拿下物联网时代“旗手”

    假设智能家居是一只木桶,与小米、华为和海尔相比,阿里等互联网巨头的长板更长,但短板也十分明显:长板在于互联互通、系统能力以及应用服务的提供上,短板则是硬件能力明显不足,仅靠“语音助手+智能音箱”,无法承载整个智能家居构建的重任。

    智能家居的硬件要够硬。互联网企业来势汹汹,风生水起,却有个无法立即克服,甚至需要花费很多时间来克服的软肋,那就是硬件。强大如小米,虽然有丰富的品类和统一的管理,但是还不足以让小米拿下智能家居的制高点。之前有行业人士点评称,其一,除智能手机外,小米的其他终端产品基本来自生态链企业,品质表现极不均衡;其二,小米的终端产品严重依赖代工模式,自主核心科技掌握相对薄弱。

    智能家居的软件要够软。这种“软”指的并不是单纯的连接,不是智能化在更多品类上的单纯叠加,也不是简单的产品互联互通,而是极致硬件基础上全场景的智慧生活体验。在这一方面,互联网企业各有各的局限,例如,家庭核心产品大家电方面布局甚少,因为不做硬件,所以无法实现对家居环境的全覆盖等等,都难以提供完整的一致性用户体验。

    相比之下,海尔的软硬实力或许是兼具、并且融合的最好的。一方面,海尔已经建立了全品类极致硬件的研发、制造、服务体系。原创科技、专利、标准雄居行业第一,极致硬件能力为其智慧家庭整体解决方案的推出打下了坚实基础。用户购买整套海尔智家产品,获得的内容和服务会根据用户习惯持续迭代。

    另一方面,海尔在U+开放生态平台“IoT+AI”双引擎驱动下,结合海尔COSMOPlat工业互联网平台提供的全面定制能力、顺逛交互平台承载的全面交互能力,海尔打造出具备一站式智慧成套、全场景交互、自主学习、主动服务优势的智慧家庭生态系统。

    比如,智慧空气全屋解决方案,通过全屋空气设备互联互动,自感知、自判断、自处理,实现温度、湿度、洁净度、清新度的全方位调节。不仅如此,相比较固示化的解决方案,海尔还以智慧家庭操作系统UHomeOS和 IoT+AI双引擎开启全场景服务定制时代,用户可以在U+APP内定制场景解决方案。

    PC互联网和移动互联网时代的荣光属于过去,新的物联网时代的旗手荣誉,正被海尔拿下。

    基于物联网的生态思维,海尔形成了独有的智慧家庭生态,通过搭建空气网、水联圈、衣联网等7大生态圈,为用户提供了全屋一站式美好生活解决方案。而这一方案可在全球买到——据了解,在国内,“海尔智家”已建立超过3500家智慧家庭体验中心销售智慧成套家电。在欧洲、东南亚、美洲等地区,“海尔智家”也先后建立智慧家庭体验中心。“海尔智家”正成为全球智慧家庭的一个“符号”。



    关于青岛海尔股份有限公司

    诞生于1984年的海尔,是海尔集团家电主品牌。全球设有29个制造基地、8个综合研发中心、19个海外贸易公司,产品涵盖冰箱冷柜、洗衣机、热水器、空调、电视、厨电、智慧家电和定制产品八大品类。三十余年的成长路上,海尔洞察家庭生活的需求变化,不断将海尔品牌打造成代表时代进步的同龄品牌。

    如今,海尔探索、深挖智慧家电领域,以 “海尔智慧家庭,定制美好生活” 为口号,将人工智能、物联网等智慧科技融入到家电产品中,重新定义智慧家庭。



    联系青岛海尔股份有限公司
    86-532-4006999999

    更多相关: 视听家庭智能家居
     网友评论
     编辑推荐
    • 2019年视听行业大型活动之走进企业(西安)
    • 2019年视听行业大型活动之走进企业(河南)
    • 2019视听行业万里行系列活动——走进河南
    • 2019视听行业全国巡展中国·郑州
    • 视听新生态论坛暨AV生态  智慧生活(北京站)圆满举行
    • AV生态 智慧生活——2019视听行业万里行武汉站圆满举行
    • 欧洲子公司同事到访深圳总部参观学习
    • 万里行·AV生态 智慧生活全国巡展——郑州站圆满举行