导语：近年来，随着视听行业的不断发展，新产品、新技术不断涌现，竞争日趋激烈，产品的应可谓是市场的一道彩虹，势力不可小觑。为了抢占趋于饱和的市场资源，改变失去增长空间的销量，视听厂商整体利润不断下滑。与此同时，应用数量较多的大型项目不断减少且更加分散。厂商受到的冲击也传导给渠道，带动了下游渠道商的加速转型。各路厂商及代理商使出浑身解数，借助其核心优势，逐步渗透到各个细分领域。而面对转型，各视听企业的选择方向不同，实力强劲的大型渠道商推出自有品牌，目的是利用自身渠道优势销售自有产品，增加利润。中小型分销商则转型为系统集成商，但技术与经验不足仍是目前的一大阻碍。
未来的3-5年，将还是投影市场进一步洗牌的过程，当下市场处于一个疯狂的时期，但是今后投影市场最终将出现技术和品质生存的时代。谁能在核心显示技术上拥有话语权，谁就可能占尽先机。 除新光源外，今年的投影市场另一个热点是投影的电商销售模式。从目前市场角度来看，部分厂商，更加趋于向着发展迅猛的电商平台转型。而且可以将客户群体扩大至区域或全国范围，机会更多，但电商也同样面临着利润下滑、竞争激烈等困难。一系列的变化预示着原本的规律将要被打破，每个环节必须要思考如何转变，才能生存下去。有的视听渠道商同时代理多个品牌，不能精于一个方向，可能出现压货、价格失调等问题，这些导致市场出现混乱。
显而易见，2017年，视听渠道商转型比较艰难，如何突破？目前的投影市场，国际品牌与民族品牌的较量，品牌差距加大，行业洗牌加剧，薄改项目弱化后投影蛋糕瓜分，更多的细分市场开拓，新技术对市场的影响初现，市场大格局正在经历深刻演变，但百变不离其宗，拥有前瞻的眼界，走差异化之路，以用户为王，服务至上，是渠道商制胜的王道。
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