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满足需求是硬道理,走自己的商显大道
更新时间:2017-7-27 17:39:36 编辑:成思 文章来源:中国视听网 调整文字大小:【

条条大道通罗马,冬去夏至总逢春。随着零售、音视频行业、户外广告等行业的风起,无处不有着商显产品的身影,无论是随处可见的广告机、或是活跃在零售店面的POS机与自助点单设备、亦或是便民的智慧路灯、智能充电桩。商显行业迎来了勃勃生机。然而,对于雷诺曼来说,这却并不是终点。正如雷诺曼2016年制定的目标规划: 结合“智能物联显示”技术。“开启家庭商用新时代”才是真正数字标牌行业的春天。2017已然过半,在迎接“家庭商用新时代”的前景下,雷诺曼对于未来有着怎样的布局,对于整个数字标牌行业,未来发展将走向何方?DS-360数字标牌网有幸采访到东方雷诺曼(北京)液晶显示技术有限公司总经理钟玉格为我们解读。

数字标牌网:雷诺曼如今的产业结构是如何组成的,未来还有拓展产业领域与规模的计划吗?

钟玉格:研、工、贸与一体,向更专业的原色显示领域进军。规模不求大,只求专、求精。

数字标牌网:商显一直是一块竞争激烈的市场蛋糕,雷诺曼身居其中一员,是如何能够脱颖而出的?

钟玉格:默默无闻、埋头把产品做好,让品质讲话。投机取巧的心态、以次充好的劣等产品愚弄消费者、价格屠夫必将自食其果。

数字标牌网:收获往往与付出成正比,能够取得今天的成绩,雷诺曼在创新研发上的资金投入占比与实践措施有哪些?

钟玉格:研发费占比4.26%。股权与激励、人情与制度相结合。

数字标牌网:企业文化是企业品牌建设不可或缺的一项,在企业文化建设上,雷诺曼有何典型制度以及做法?

钟玉格:一套完整的企业文化建设需要八个方面,即精神文化、物质文化、制度文化、行为文化、管理文化、营销文化、品牌文化及学习型组织。但我们的重点是精神文化和学习制度,做好文化组织建设,有一把手定期带队、组织活动。

数字标牌网:雷诺曼以“开启家庭商用新时代”为目标之一,能给我们具体解释一下吗?

钟玉格:一个区域有贫穷、落后、发展、发达、强盛,依次渐变中,家庭“产品家用”潜意识演变成家庭“商用”的时代已逐渐端倪,加之雷诺曼“智能物联显示”技术已经运用在一二线特殊的家庭。

数字标牌网:作为从欧美到亚太专注商显十一年发展的企业,对于如今的商显行业的发展态势,您如何看?

钟玉格:商用显示前景良好!专、质、特、智是趋势。

数字标牌网:液晶产品一直是雷诺曼的主打,但随着小间距LEDOLED、量子点、Micrro LED等新进技术的发展,液晶显示显得略有点后劲不足,对此雷诺曼如何看待液晶显示与这些新兴技术的竞争?

钟玉格:消费者对液晶显示的需求没有变,是主流的看法没有变,用液晶达到显示需求的方向没有变,只是需求超常规尺寸时,液晶基板玻璃是一个瓶颈,也是您讲的:有点后劲不足。雷诺曼面对瓶颈制约以在努力、并且以为特殊客户解决了所需。面对液晶与非液晶产品的竞争,产品各有所长,各见其短,企业要学会融合。我们已在融合中取得了成果。

数字标牌网:对于投影等间接显示技术与直接显示技术的的竞争,您有什么看法?

钟玉格:间接显示与直接显示各有春秋,满足用户所需是硬道理。个人认为投影应该同液晶一样,光源与屏体与一身。谁做到的快,谁就是标准的制定者。谁就是赢家!

数字标牌网:对于未来的商显市场,您认为其前景如何?雷诺曼在其中又有着怎样的定位规划?

钟玉格:前景广阔!与众不同!走自己的商用显示大道!

满足需求才是硬道理,走自己的商显大道。雷诺曼的“求同存异”大方略或许说中了诸多厂商心中的想法。独乐乐不如众乐乐,众乐乐不如与民同乐。走过创业者“因势利导”的独乐乐时代,度过无处不在的商显“众乐乐”时代,当商显进入家庭,众人都能享用到商显产品带给我们的便利与极致体验,行业也将进入到“与民同乐”时代。然而,这一切的基础,仍旧是钟总反复强调到的“质”为先。

更多相关: 高层访谈雷诺曼
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