LED显示屏行业发展速度非常快，已经成为了LED产业中仅次于LED照明的第二大细分领域。预计到2020年，全球LED显示屏的市场规模将达到300亿美元。同时，品牌占有率低、结构性产能过剩成为了影响中国LED屏行业的突出问题，对LED屏企而言“如何借风借势在未来智能制造生态链中占有一席之地？”则成为了当前最关心的问题。

　　强化协同创新　　
　　一个企业创新能力的强弱，不仅取决于它拥有多少创新资源，而是取决于它是否拥有整合并优化这些资源的能力，单打独斗式的封闭创新已经不能适应智能制造时代产品和技术的更新速度，必须要向联盟式的协同创新转变、向平台式的开放创新转变，这是当前技术发展的大趋势，也是LED显示屏智能化创新发展的必然要求。　　
　　对于智能制造生态链中的LED显示屏企业来讲，要以全球化的视野、开放的心态，积极寻找机会参与前沿的技术创新联盟，通过整合或者借力各种优良科技资源，提高自身创新能力和整体创新实力，力争在关键环节获取技术优势，从而逐步在智能制造的产业生态链中占据更为有利的位置，实现收益最大化。　　
　　提高标准化水平　
　　在智能制造生态链中，标准无处不在，不能进入智能制造的标准体系中，就不可能成为生态链中的一环。毫无疑问LED智能显示屏从智能产品设计、智能工厂生产到智能工程安装等等，都需要一整套严格的标准体系。　　
　　目前，行业急需关于产品生产制造的“标准化”建设，LED屏企要积极收集与自身领域紧密相关的国内外标准，及时掌握行业标准信息的最新进展；另一方面，要加强与标准组织、行业龙头企业、上下游企业的联系沟通，保证标准的实用性和先进性。　
　　进行智能化改造　　
　　在LED显示屏智能制造发展过程中中，智能化改造是企业无法绕行的选择，尤其是对于LED显示屏制造厂来讲，更显得尤为迫切。智能化改造不是仅仅引进单个机器人或者智能设备，而是一项系统工程，要将研发设计、生产过程、管理运营等有效衔接起来，逐步提高整体的智能化水平，最终建立完整的智能制造系统。　
　　当然，企业不能盲目的进行智能化改造，既要量体裁衣，又要量力而行，要将智能化改造作为一个渐进式的演变过程，从最急需的阶段入手，逐渐改进。同时，也要注意借助借助“外力”比如政府、政策的支持，学习同行先进经验等。　　
　　推进服务化转型　
　　服务化转型升级是未来发展的重要趋势。对于LED显示屏企来说通过优化服务，提升产品附加值以及品牌形象，是企业发展的必经之路。
　　LED显示屏服务化转型升级的重点是：围绕拓展产品功能和满足用户需求，增加研发设计、生产、营销、售后服务、工程建设等环节投入，提升服务价值在企业产值中的比重。制造企业服务化转型的成功案例很多，比如服装企业青岛红领，通过十多年积累的超过200万名顾客个性化定制数据，推出了国内首个服装个性化定制平台；时下LED显示屏行业“定制”热正在兴起，这个案列的成功对LED显示屏行业极具借鉴意义。　　
　　除了上述几点之外，做好上下游供应链建设、人才储备工作、以及创新营销模式等方面的工作也是LED显示屏企走智能制造之路的必要条件。当前LED显示屏行业发展进入“拐点”，面对新一轮全球产业变革和国内经济新常态，只有主动进行调整的企业才能在未来发展中抢得先机，获得更多发展空间，LED显示屏企业要想在未来智能制造占有一席之地，就必须做好充分的准备工作并不断的进行完善，这样才有“底气”迎接挑战，要知道没有做好基础建设就想着求发展永远都只是“空谈”。

（来源：中国科技网-科技日报 ）